天墅動態(tài)
10月開始,公司組織開展崗位價(jià)值評估工作。
人力資源體系改革主要包括崗位管理體系、績效管理體系與薪酬管理體系的建立與創(chuàng)新工作。本次開展崗位價(jià)值評估意義重要、責(zé)任重大,是優(yōu)化人力資源配置、提高全員勞動生產(chǎn)率、以改革促發(fā)展的必然之路。此次崗位價(jià)值評估由行政部開展,并就評估方法對各部門進(jìn)行了宣導(dǎo),進(jìn)一步提升全體員工對崗位價(jià)值評估工作的認(rèn)識,樹立“不看身份、不看級別、只看崗位、只看價(jià)值、只看貢獻(xiàn)”的業(yè)績評價(jià)導(dǎo)向。
此次崗位價(jià)值評估,并抽調(diào)各部門主要負(fù)責(zé)人及核心骨干組成評估專家進(jìn)行現(xiàn)場評分,確保崗位價(jià)值評估客觀、公正、可靠。通過本次崗位價(jià)值評估工作,為各部門設(shè)置崗位提供了基本參考和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),為公司人力資源體系改革奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也讓員工知道自己的職業(yè)發(fā)展和晉升路徑,能正確引導(dǎo)員工向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。